作者：本站編輯
發布時間：2025-01-24 11:10
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2024年是全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神的關鍵之年，也是深入實施“十四五”規劃的攻堅之年。長少集團領導班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對宣傳思想文化工作提出“七個著力”的重要指示和全國、全省宣傳思想文化工作會議精神，牢牢把握正確出版導向，以“雙效統一”為目標，聚焦主責主業，強化出版核心能力建設，堅決貫徹落實股份公司部署的各項任務，推動長少集團在獲大獎數量、資產規模、營業收入、凈利潤等經營指標方面進入全國同行第一方陣。
2024年長少集團工作十大亮點
亮點一:主要經營指標逆勢增長,超額完成年度考核目標
2024年，在股份公司黨委的正確指導下，長少集團牢牢把握主責主業，以高質量黨建工作引領出版主業高質量發展。面臨市場下行壓力，長少集團營業收入實現逆勢增長，營收和利潤均增幅10%以上，在經濟效益方面超額完成年度任務目標。根據開卷數據顯示，2024年我社整體市場實洋占有率2.92%，在全國少兒類圖書市場排名第三，專業社排名全國第二。
亮點二:聚焦社會效益出版主業挺拔有力
長少集團緊緊圍繞股份公司提出的“全力提升出版主業核心競爭力”的工作要求，不斷完善主題出版、精品出版、融合出版生產工作長效機制，持續加大文化“走出去”工作力度，全年獲各類獎項資助75種，獲資助金額136.88萬元，其中包括國家級獎項21種，省級獎項17種，行業級獎項37種。
主題出版方面，《長征！長征》入選2024年中宣部主題出版重點出版物選題，截至目前，我社已有5個項目入選中宣部出版重點選題遴選，入選數量位居全國同類社前列。
精品圖書方面，我社提出以“中國好書”月度榜上榜情況作為我社精品出版常態化檢閱標準，全年共有1種入圍“年度中國好書”，3種圖書入選“中國好書月度榜單”、4種圖書入選“中國好書·六一專榜”，入選圖書數量穩居專業少兒出版社第一方陣。
在“走出去”方面，“2024年度中國圖書海外館藏影響力百強排行榜”中，我社排名第48位，連續3年在全國專業少兒社中居第二位。
亮點三:融合出版提速增效,數字化轉型蓬勃發展
基于紙質書的出版融合產品468項在北方國家版權交易中心掛牌交易，成交價440萬元；264個項目已經掛牌，掛牌價216萬元；掛牌圖書品種數、印冊量、交易金額均位居全國出版社第一。項目負責人童虎峰入選國家新聞出版署出版融合發展優秀人才計劃。截至今年，在國家新聞出版署主導的國家融合出版工程精品項目、優質平臺、示范單位和優秀人才四大遴選活動中，我社是全國同類社中少有的能拿到全部獎項的單位。
亮點四:教育服務創新驅動,自主研發、主導經營,持續賦能文教產品迭代升級
隨著“雙減”政策持續發力，長少集團及時調整文教出版工作思路，適應新的政策環境，尋找新的發展路徑。閱讀品牌“整本書閱讀”項目體量超2億元，2024年打造出5.0版本，并與湖北省教科院合作打造“語文新讀寫5+1”工程，推動語文教育質量全面提升。同時布局文教電商業務，2024年電商項目銷售碼洋超2000萬，其中《小學生英語分級閱讀繪本》首印10000套已上線。
亮點五:聚焦營銷創新,渠道建設集聚成勢
根據開卷數據，1-10月長少集團在少兒類綜合排名第3名，專業排名第2，與去年持平，實洋占有率3.57%，動銷品種數10103種，10萬冊以上20余種。圍繞“一品一策”產品策略、推進渠道下沉、全領域閱讀推廣、多元開展營銷活動，作家活動、賣場活動、促銷活動，自播與直播活動共計舉行300余場；持續深挖閱讀渠道，與優質渠道商達成戰略合作協議，總合作項目規模超2億元。
亮點六:以優質閱讀內容為基石,深耕“紅扣子”文化品牌
長少集團以弘揚中華優秀傳統文化、推進全民閱讀走深走實為己任，持續建立健全長效機制。2024年，我們持續深耕“紅扣子”文化品牌，承辦“百部經典 千班共讀 書香宜昌”共讀活動8場、“紅扣子”閱讀征文活動2屆，積極踐行習近平總書記“幫助青少年‘扣好人生第一粒扣子’”重要指示精神。持續通過專家領讀、師生共讀、親子共讀等方式，從點及面地推廣閱讀活動，為青少年提供優質的閱讀資源和知識服務。
亮點七:深入貫徹全面從嚴治黨要求,一刻不停推進,黨風廉政建設走深走實
長少集團黨委始終把全面從嚴治黨貫穿于各領域和全過程，強化“第一責任”，落實“一崗雙責”，確保黨風廉政建設各項要求落地生根。堅決貫徹落實黨中央、省委和股份公司黨委關于從嚴治黨的各項決策部署，牢牢把握“嚴”的主基調，強化責任擔當。2024年，制定了內部網絡平臺意識形態領域突發事件應急預案，出臺了《關于加強圖書出版導向和意識形態工作的管理辦法》《選題三級兩次論證制度》《圖書質量管理辦法》《精品出版工程實施方案》等制度規定。通過召開紀檢監察專題會，組織全體黨員逐章逐條學《條例》，簽訂《2024年黨風廉政建設責任狀》和《廉潔家風承諾書》。
亮點八:強化內部管理,風險防控能力顯著提升
長少集團不斷加強內部管理，優化完善管理體系：實現業務流程的數字化、智能化，工作效率顯著提高。建立風險管理體系：構建全面的風險管理體系，包括風險識別、評估、監控和應對等環節，確保集團能夠及時發現并有效應對潛在風險。應急響應機制：制定詳細的應急預案， 對公司《安全生產應急預案》進行宣貫，組織簽訂《消防安全承諾書》。
亮點九:積極助力公益事業,踐行社會責任擔當
長少集團始終積極履行社會責任，通過一系列實際行動，為公益事業貢獻自己的力量。捐贈圖書，點亮知識之光：2024年，我們先后向甘肅臨夏州、吉林四平、湖北恩施等多地捐贈了“紅扣子”公益書柜，這些書柜不僅為當地的孩子們提供了豐富的閱讀資源，還激發了他們對知識的渴望和探索精神。積極參與公益活動，傳播正能量：2024年11月，我們還為河北威縣第六中學捐贈圖書，建設了“愛心書屋”，希望為該校的師生們創造一個更加優越的學習環境，助力他們開啟新視野，能夠繼續追求自己的夢想，成為社會的有用之才。
亮點十:舉辦一系列品牌活動,提升長少集團社會影響力
新年伊始，長少集團成立十周年慶典暨2024年新春發布會在北京市湖北大廈成功舉辦，會議期間，同步發布長少集團九大重點項目成果，取得良好的社會效益。次月，第三屆“長江杯”中國現實主義原創兒童文學優秀作品暨首屆“董宏猷兒童文學獎”吸引了眾多兒童文學作家的積極參與，不僅發掘了一批優秀的現實主義題材作品，還通過獎項的設置，激勵了中青年兒童文學作家的創作熱情，為兒童文學界注入了新的活力。此外，“中國好書”少年兒童閱讀演說短視頻分享活動在湖北地區的高質量落地，不僅激發了孩子們的閱讀興趣，還通過短視頻這一新興媒介，讓閱讀變得更加生動有趣。
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